成都城投建设集团有限公司2018年工作总结暨表彰大会于2019年2月2日10时在城投集团101会议室召开。城投集团副总经理张剑斌、建设集团总经理严小舟出席会议并讲话；建设集团董事王理主持大会；建设集团领导班子成员及建设集团全体员工参会。
大会回顾总结了建设集团2018年度工作情况，通报了建设集团2018年目标考核结果，并向2018年度先进集体、先进个人、优秀新员工及突出贡献个人颁奖。
参会领导为先进集体、先进个人、优秀新员工及突出贡献个人颁奖
先进集体获得单位：管线公司、财务部、投资经营部
先进个人
优秀新员工
突出贡献个人
建设集团总经理严小舟作建设集团2018年度工作总结报告
会上，建设集团总经理严小舟作工作总结报告，报告中对2018年集团在经济指标、项目推进、经营成果、内控管理、社会影响等方面取得的成绩和存在的问题困难，进行了全面客观的总结回顾。会议要求集团各部门、所属各公司以报告为引领，深刻总结2018年工作。为全面落实2019年任务，报告中提出：要切实把“基建先锋”大旗扛在肩上，在阶段管理、量化管理和优化管理上下硬功夫、真功夫，着力打造“城投建设”品牌；突出主业做大产业，实现多位协同发展；创新项目建设理念，拓宽营收能力；重视人才队伍培养，抓好人才梯队建设；增强忧患意识，提高防控能力等。着力提高集团战略执行力、核心竞争能力、国资运营效率、经营者和职工的积极性，努力在高质量发展中高位求进，不忘初心，牢记使命，坚定信念，敢闯敢干。共同推进集团改革整合转型发展，为集团经营业绩再上新台阶贡献力量！
城投集团副总经理张剑斌讲话
会上，城投集团副总经理张剑斌指出，建设集团经历一年的整合改革，各项工作取得了成绩，有了显著的进步，但是面对风云变幻的外部环境，必须打起万分精神，攻坚克难，稳步前进。一是要不断加深自我认识，紧紧扎根基建主业，矢志不移把基建业务做强做优。依托项目建设，坚定信念，补足短板；二是不断加快改革步伐，进一步改革制度、进一步组合队伍，进一步优化薪酬，推进施工公司成型运营，另辟新径服务主业，丰富营收模式，以十足的紧迫感，强烈的责任心，促进转型升级深入发展。三是不断拓宽思路，时时开阔视野的劲头干事创业，把新模式带进项目，在项目建设中落地生根，不断拓展出发展新天地，努力奋进“333”战略目标，再次实现大跨越、大提升、大突破。
