5月26日，集团党委书记、董事长郑尚钦带队调研城投（能源）供应链数字化平台。集团党委副书记、副董事长、总经理刘城，集团副总经理杨杰，能源集团执行董事、总经理陈多闻等相关领导陪同调研。

　　为积极响应集团对贸易项目的要求，本着“强风控、防风险、降成本、增效益”的理念，成都城投能源集团运用信息化工具和大数据技术对贸易业务实现数字化管控，于2022年4月上线城投（能源）供应链数字化平台。

　　该平台由在线商城、合同交易、云仓管理、物流匹配、交付监管等模块构成，实现了业务流、信息流、资金流、票据流、轨迹流的“五流合一”，构建出产业链上下游的信用体系，为供应链金融的接入提供了数据支撑。

　　平台主要具备六个方面的亮点。

　　一是汇聚产业上下游资源。平台现已汇聚大量建设工程产业上下游资源，构建建设工程产业大生态圈，切实推动成都“建圈强链”行动。

　　二是运力池资源丰富。运力调度中心现有成都区域运力充足，主要为渣土运输车、钢材运输车，平台能实时知晓每台车当前位置，并与司机直接联系匹配业务，同时也将为新能源电动重卡提供优先派单，助力蓉城节能减排。

　　三是建材交易高效、安全。平台在线商城帮助建材交易便捷、高效化，以数字化驱动建材供需精准匹配，货物运输交付全流程可视化，推动建材大宗商品电子商务平台健康发展。

　　四是风险把控更及时。平台通过大数据技术实现对每一笔贸易业务的数字化管控，确保每笔交易真实可控。

　　五是大数据运营助力降本增效。业务人员可根据平台大量的数据资源进行高效的业务匹配，帮助实现资源的更优化配置。

　　六是大数据助力金融接入。平台将不断积累上下游交易、结算的大数据，依托于此数据基础建立建材供应链行业的信用体系，未来将帮助产业链上的中小企业实现与金融机构的对接，为其提供数据服务支撑，实现供应链金融助贷。

　　会上，郑尚钦要求，未来平台建设要高度重视产业上下游资源的整合，实现与运输物流资源的连接，在同区域、同行业内平台要具备排他性和唯一性，助力集团“科技城投、数智城投、龙头城投”战略目标的实现。

　　刘城指出，该平台能实现市场供需、上下游资源、运输资源的高度整合，具有较强的成长性及可推广性，应做好平台知识产权的保护，构建差异化竞争优势。