8月31日，成都天府奥体城公司召开专题会议，传达学习城投集团2022年1-7月经营分析会议精神，分析公司经营生产形势，安排部署下一步工作。公司领导班子、全体员工参加会议。

　　会议强调，要认真做好集团1-7月经营分析会会议精神的贯彻落实，深刻领会集团主要领导讲话精神内涵，从讲话中找方向、学方法、明思路，加力加劲挖潜培新，全力攻坚克难，确保全面完成年度各项目标任务，用良好的工作业绩迎接党的二十大胜利召开。

　　会议要求，全体员工要切实做到“五个坚决”，一是坚决转变思想认识。全体员工要迅速从近期高温限电、疫情反复等不利因素中走出来，坚决扛起工作责任，不找客观原因，迅速把工作重心迅速聚焦到贯彻集团部署、推动公司发展上来。二是坚决推进KPI考核。要以KPI绩效考核为导向，对照公司与集团签订的目标责任书，逐一梳理工作推进情况，层层分解年度目标任务和重点工作，落实到具体岗位、具体人员，明确完成要求和时间节点，严格兑现绩效考核。三是坚决落实市场化原则。要着眼集团推进市场化发展要求，深入谋划企业战略方向、发展赛道和实施路径，向市场寻机遇、以经营求效益，形成市场化思维，进一步增强企业的创新发展能力和风险抵御能力，为高质量发展积蓄势能。四是坚决摒弃懈怠松劲思想。要树立“目标任务没有退路”的工作理念，坚决防止思想松懈、杜绝懈怠行为，始终坚持不放松、不停顿，全力瞄准列出的目标任务、时间节点，有力有序推进企业生产经营各项工作。五是坚决推进市场化产业发展。要按照省、市现代产业战略布局和集团“建圈延链”工作要求，切实抓好乡村振兴、科技孵化、专精特新等方面储备项目跟进落地，加强优质产业项目探索研究，积极推进收并购工作，打造具有公司特色的产业体系，夯实企业长远发展基础。