3月14日，成都城投集团党委书记、董事长郑尚钦一行赴城投置地集团湖北千川门窗有限公司实地考察调研，专题督导千川公司经营目标落地落实情况，就抓紧抓细抓实经营管理工作进行再动员、再部署。集团党委委员、副董事长陈崑参加调研。

　　调研组听取了千川公司关于布局规划、生产工艺、科技研发、产品品质、下一步发展计划等工作汇报，研究了经营发展中存在的问题和困难。调研组认为，千川发展势头强劲、目标明确、思路清晰，谋划工作有重点有抓手，谋划发展有项目有载体，作为混改企业，要打造和运用好“千亿国企、千川智造”品牌，不断提升企业行业地位，提高市场占有率。

　　郑尚钦强调，要坚持一业为主、多业发展，坚持全产业链推进，在安全生产、廉政建设、市场合同、融资成本和资金使用等方面全面提升风险防控；依靠科技创新和技术改造，着力升级产品品质，打造行业领军、科技领军企业，全力冲刺并实现进入资本市场的目标。

　　他要求，一是将降本增效作为企业经营管理的永恒目标主题，实现利润总额、人均利润、净资产收益率等重点指标的不断提高和优化；二是大力拓展市场，不断优化客户结构，着力锚定优质市场、优质客户；三是做好机制互补、双向改革，充分发挥国有企业的资本力量和履约能力，以及混改企业兼具规范性和灵活性的优势，把企业做强做优做大；四是持之以恒抓好队伍建设，注重专业人才、管理人才、研发人才等各类人才的引进和培养，为实现企业持续健康高质量发展提供人才支撑。

　　集团董事会办公室、总经理办公室，置地集团主要负责人陪同调研。