在两天的高强度会议中，与会人员状态饱满，热情高涨，畅所欲言，聚焦研讨会目标，围绕“战略分析——我们在哪里？”、“战略定位——我们去哪里？”“战略举措——我们怎么去？”三大会议主题展开充分的研讨和沟通，通过激烈的头脑风暴和“唇枪舌战”，会议在房地产的宏观趋势、标杆企业的选择、集团内部优劣势分析、集团愿景及目标、竞争战略的近期和长期布局等方面达成基本共识，为置地集团明确战略定位、目标及举措提供了宝贵的意见与决策参考。