3月19日上午，成都城投集团党委书记、董事长郑尚钦在910会议室主持召开城投建筑科技集团重点工作调研会。成都城投集团总经理叶辉，副总经理高竑，总会计师袁媛参加调研。

　　建筑科技集团领导班子分别从建筑工业化、东部片区开发建设、三项制度改革等方面向集团领导进行汇报。

　　郑尚钦指出，建筑科技集团要坚持突出主业、锁定目标、抓住重点、落实具体举措的工作思路，将建筑科技集团建筑工业化这一主业拓展到全川、甚至全国。要做到这些，就需要大家在思想上、行动上努力做好四方面重点工作：

　　一是：聚焦核心业务，努力提升数量、质量优质能力；

　　二是：聚焦产业链发展，努力发展具备全产业链经营模式的能力；

　　三是：聚焦收购并购，努力提升资本运作能力；

　　四是：聚焦三项制度改革，努力开拓创新公司的市场化运营模式能力。 

　　郑尚钦要求，2020年建筑科技集团应在成都市委、市政府、城投集团的坚强领导下，与市级各部门及各区（市县）政府密切联系配合，紧紧围绕锐平书记3月4日研究东部新区九大片区综合开发工作专题会会议精神，进一步做好东部片区的开发工作。他强调要做好以上工作须抓住四个重点：

　　一是要加快规划设计方案的细化；

　　二是要加快锁定规划用地与属地主管部门的协调；

　　三是要加快片区运营模式的确立；

　　四是要加快项目启动资金的落实。

　　郑尚钦强调：当前，希望建筑科技集团努力做好“两手抓”，一手抓防控防疫，一手抓生产经营，确保疫情防控攻坚战和目标任务的双胜利。

　　叶辉指出，建筑科技集团一是要通过品牌打造、成本优势、销售策略等方法进一步做强做大建筑工业化，增强企业核心竞争力；二是要通过落实好融资渠道、加快项目启动来助推东部片区开发工作；三是要继续抓好三项制度改革，将改革范围扩大至三级公司，建立以市场化为导向的选人用人和薪酬管理制度。

　　城投集团董事会办公室、总经理办公室、组织人事部、投资经营考核部、财务中心相关负责人，建筑科技集团领导班子成员及相关中层管理人员参加了本次会议。