6月11日，集团召开了成都城投集团2020年防汛减灾专题会。本次会议组织所属各公司深入学习了习近平总书记关于防灾减灾救灾重要指示和省、市相关部门防汛减灾工作的文件精神，对集团防汛减灾工作进行安排部署并提出具体工作要求。集团党委副书记、总经理叶辉，集团副总经理张剑斌出席了本次会议，所属各公司主要负责人和集团工程部负责人参会。

　　会议首先对习近平总书记等国家领导人对防汛减灾救灾工作作出的重要批示指示进行了宣贯，并传达了省市防汛减灾工作会议精神。

　　张剑斌对集团2020年防汛工作进行了具体的工作安排，要求所属各公司要树立“防大汛、抢大险、救大灾”的意识，通过建立工作机制、强化隐患排查、加强气象预警、储备抢险物资、组织抢险队伍、做好紧急避险、修订应急预案、实施应急演练等工作把防汛减灾工作抓实抓细。要求建立集团-所属公司-三级及以下公司-项目部等不同层级的汛期值班制度，并通过防汛调度指挥微信群等信息化手段建立协调联动、统一高效的指挥体系。张剑斌同时强调，在做好燃气供应保障、项目施工现场、人员密集场所等传统领域防汛管理的同时，也要做好充电桩、综合管廊、建设厂区等新领域的防汛减灾工作。

　　叶辉对集团2020年防汛减灾工作进行了总体部署和重要指示，要求所属各公司认真落实国家、省市的文件及会议要求，切实做好集团防汛减灾工作，确保集团安全平稳度汛。

　　叶辉指出，防汛减灾工作事关重大，希望集团上下进一步提高认识，筑牢防汛减灾防线，以良好的状态、有力的措施、扎实的工作做好防汛减灾工作。同时提出了以下几方面的要求，一要切实提高政治站位，严格落实中央、省市的部署安排，强化组织保障，严明纪律。所属各公司主要负责人要落实第一责任人职责，坚守岗位，率先垂范，对防汛减灾工作层层落实、层层压实，形成全员参与、凝心聚力的局面。二要筑牢防汛减灾防线，增强防汛减灾工作的科学性。所属各公司要认真总结往年防汛工作的经验，不断完善工作机制，提升科学救灾能力，强化监测预警预报。三要紧盯重点部位、深入开展隐患排查。防汛减灾工作重在源头防范，要坚持预防为先、精准发力，坚持以防为主、防救结合，要根据不同的隐患分门别类建立隐患台账，采取针对性措施予以解决。四要紧盯薄弱环节，进一步提升应急抢险救援能力，所属各公司要按照实战要求做好救援物资储备，建立救援队伍、细化应急预案，增强临灾应急避险意识和灾害自救互救能力。充分吸取过去防汛工作中的经验，补齐短板、提高整体防汛减灾能力。五要严格落实防汛值班制度和领导带班制度，建立灾情报告制度和台账管理制度，做到领导组织有力、工作措施到位，真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。