近日，成都城投集团副总经理赵健率建科集团领导班子、东西城市轴线项目部赴凤凰山体育公园开展项目管理交流学习会。置地集团、建筑科技集团相关负责人参加，凤凰山体育公园、东西城市轴线项目施工、监理等十余家参建单位参与交流讨论。

　　置地集团凤凰山体育公园项目部相关负责人首先对项目基本情况、六大管理目标、四大工程特性及难点进行简要介绍，通过航拍视频介绍了项目500余天建设成效。凤凰山体育公园总承包单位中建八局着重从目标管理、安全文明管理、党建引领角度阐述了项目精细化管理，通过在线安全答题、VR场景模拟教育、人性化管控等创新方式实现500余天无安全生产事故，荣获“安全文明示范化项目”、“工人先锋号”、“四川省绿色施工示范工程”等荣誉称号；通过实名制人脸识别、全覆盖摄像监控不文明及危险行为并联动实时语音播报、职工健康在线监测、施工现场实时录像、危险源辨识、影像资料共享等智慧化工地管理系统统一整合，实现管理轻量化、远程化，极大地提高管理效率、突发事件响应速度。

　　建筑科技集团对凤凰山体育公园项目管理模式和成效表示高度赞扬，并结合两个项目“面与线”在实际管理中存在的差异展开讨论，双方充分交换了意见，为城投建科集团下一步开展项目智慧化工地建设，高标准推动项目管理提供了示范和经验。

　　赵健指出，凤凰山体育公园项目在管理过程中亮点颇多，通过本次学习交流，建筑科技集团在管理手段上获益良多，应对比找差距，真学真做真创优。传统的建设管理模式已难以适应当今建设项目的规模、效率等要求。系统化、智慧化管理是大势所趋，我们要紧跟时代步伐，积极学习、百尺竿头更进一步做好专业化项目管理工作。最后，感谢各参建单位为项目作出的大量贡献，希望大家再接再厉，给历史、企业交出满意的答卷。