为全方位提高城投集团工程建设管理水平，促进城投集团兄弟单位相互学习，根据领导安排及工作需要，6月4日，城投集团组织开展了四新技术培训暨现场观摩交流会。城投集团工程部全体人员、所属各公司分管工程负责人、工程管理部经理及业务骨干、城投集团重点项目总监、施工项目经理参加了此次活动。

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　　培训重点针对工程建设项目的设计施工技术创新、目标管理、质量管理、安全文明施工管理、进度管理等进行，参会人员就上述内容开展情况进行了详细探讨和深入交流。

开展四新技术培训

　　交流会指出，所属各公司、各在建项目部的主要管理人员，要通过培训，认真学习项目技术管理、质量安全管理等各项管理要求，并结合项目实际情况有效贯彻落实。对存在的问题，要及时提出来探讨、交流、解决，对共性的技术问题要总结经验，固化积累，为今后的项目做指导。

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　　通过此次培训交流，所属各公司、各参建单位开拓了眼界，提高了认识，为业务水平的提高和现有项目的顺利开展打好了基础。参会人员对集团工程部组织的本次活动表示了肯定，建议以后多开展类似活动，充分利用城投集团大平台，做好、做实各项目的技术管理工作，持续向好推进全集团工程建设管理水平！