2月27日，成都城投集团关于城投所属中小学幼儿园疫情防控和开学准备工作会议在成都市盐道街外语学校召开。城投集团党委委员、副总经理张天劲出席会议。会议由城投集团教育集团党委书记、董事长张庆主持，

　　会议开始，由学前教育中心负责人就“菁芙蓉”系列幼儿园防疫工作和开学准备工作做相关汇报：一是在开学之前，多次召开线上会议，成立防控小组，提出“两案九制”在下属所有园区落实；二是信息及时公开，通过发布信息信息、公众号文章宣传国家制度、疫情情况及发布相关促使儿童正确认识疫情、家长正确防疫的文章；三是落实园区的消杀制度，幼儿园坚持园长每天到现场值班、行政轮流值班进行工作督导；物管每天三次消杀，保障园区卫生；四是按照主管教育部门要求，落实停课不停学工作，利用集团平台和各幼儿园的平台，从“学、游”等角度进行学习建议和指导。此外，为迎接可能到来的开学，在开学准备方面，已明确以下工作：一是开学后，家长都不进园，幼儿和教师入园时进行体温测试；实行分时段入园、分时段放园制度；二是通过问卷星对家长展开调查，准备进行”无接触“送餐制度；三是幼儿园积极联合社区、教育局、属地化管理单位，消杀用品和酒精基本到位，各园区均储备有一定数量口罩（仍在寻找渠道扩大口罩储备量）；四是部分园区采取线上报名，完成新生幼儿的登记，通过云平台进行家校联系；五是开学前继续通过公众号加强幼儿园与孩子的联系，组织教师分批次通过网络与孩子交流。

　　基础教育中心负责人负责人对近期防疫工作进行汇报：防疫期间，各校及时统计数据、上报数据；各校相关领导均进行工作指导，并提出意见；各校做好停课不停学工作，并做好相应心理疏导工作安排；通过城投集团公众号、领川公众号、盐外公众号做好宣传和相应培训工作；各校已做好物资清点，尽力做好物资准备，做好预案。我们将严格按照上级规定，做好一应工作，全力以赴为可能到来的复课做好前期准备工作。

　　城投集团党委委员、副总经理张天劲强调：在防疫期间和开学准备工作中，一定要做到“十二严”，即严方案、严落实、严排查、严记录、严宣传、严培训、严封闭、严消杀、严流程、严督查、严关爱、严保障。各学校必须出台方案（工作方案、应急方案等）；严格落实责任，明确值班制度、信息报送制度等；配合上级部门工作，加强人员排查做好数据统计（入校、出校做好体温测试，严格做好登记），外来人员一律不准入内；在疫情防控板块要做好宣传，如校门、校园内设置宣传栏等；加强班子培训、教师培训、学生培训到位，特别是要慎重对待线上教育，服从教育主管部门的要求，小学和幼儿园尊重孩子的发展与天性，以活动指导为主，不开网课，对初高中按相关要求进行线上教育。对于校园卫生、后勤保障工作，各学校一定每天坚持三次消杀，设立观察室，做好相关物资准备（药品、消毒液等），并确定1-2名干部，随时检查教室等有无工作遗漏。此外，他还强调，隔离病毒，不隔离爱，对特殊情况的学生、教师一定要加强关怀，施以援手。总而言之，各学校一定积极配合上级主管部门，全力保障防疫工作的落实和开学准备工作的有序推进，为可能到来的复课做好准备。

　　城投集团教育集团党委书记、董事长张庆就防疫工作和开学准备工作做强调：一是以属地化管理为原则，强化联防、联控、联动机制；各学校、幼儿园自觉遵照当地主管教育部门的要求，服从管理，不容有失。二是要发挥集团化办学的优势，由教育集团综合部建立分享平台，促进集团内各中小学幼儿园改进工作、增添措施、提高办学品质，办人民满意的教育。三是强化学校幼儿园主体责任落地落实。疫情期间，学校幼儿园就是主体，学校幼儿园负责人就是第一责任人；学校幼儿园要加强领导，层层落实责任，压实教师的育人责任，帮助教师明确自身责任。四是建立相应机制，完善制度，编制工作手册，照章办事，特别是应急处置要有明确的应急预案措施；在工作中要突出重点，完善好“规定动作”，明确工作流程、工作规范、工作要求、工作考核、工作评估；坚持“双轨制”，做好信息报送工作。特别是要加强人员排查，工作做细、做实、做久，不能虎头蛇尾；坚持体温检测，做好场地准备（校门、功能分区如隔离室、应急处理室等），功能分区要清晰，场地准备要到位；各学校做好物资保障（体温枪、口罩、消毒液、酒精）；疫情期间坚持做好宣传教育，特别是对班子成员和教师都做好宣传教育（如何防疫、如何开展线上教育等），充分发挥学校幼儿园的统筹作用、指挥作用；防疫工作与开学准备相应工作各校长园长要亲自参与、亲自督办，明确分工，承担责任。特别强调落实疫情期间“停课不停学”工作，加强家校统筹。一是要严格按照上级部门要求，坚决禁止擅自提前开学复课；二是关于线上教育，一定要有顶层设计，根据不同学段学生学习情况、学习心理与学习需求做好统筹安排。

　　会后，集团领导代表城投集团向成都盐外发放疫情防控物资。

　　教育集团基础教育中心负责人、学前教育中心负责人、菁芙蓉托管中心、领川外国语学校、成都市盐道街外语学校代表等参加会议。